尖峰新力量——新秀员工专题
发布时间:
2025-05-06
良师助我成长
大冶尖峰 中控操作员 李成帅
刚入职不久,我们几个新员工先去做了一件相对简单的工作——去仓库盘存。因为缺少经验,过程中遇到了不少问题,在老员工的帮助下,用了四天时间才完成了仓库现有物品与系统名目的整理。偌大的仓库、繁杂的库存,若是没有完善的管理和监督制度,整理起来不知道有多麻烦,所以我结合这几天的工作感受,提出了一些仓库管理制度上的改进建议,得到了大家的认同。这也是我参加工作后获得的第一个肯定。
大巡检班的班长刘源长是我真正意义上的第一个师傅。他带着我到现场巡检,每天两次,每次需要两个小时,每天步数都超过两万。这还只是没有设备发生故障的情况,若是关键设备发生故障,可就不止这些时间了。虽然每天都很疲惫,但在刘师傅的指导下,我对现场的日常工作有了进一步的了解认识,不再只停留在书本上的理论知识,对工艺流程中各种设备的认识更加准确清晰。
2023年初,我参与了四号辊压机的安装,见识到了真正的多工种、多层次的多人协作。设备安装的现场总会遇到各种各样的问题,最重要的当然是安全问题。我跟随的王卫军师傅经验丰富,总能一眼发现现场的安全漏洞并及时做出整改要求,保证人员安全。在安装过程中,王师傅不仅教了我专业的设备知识,还指点了我为人处事、与人沟通交流的细节,提高了我的办事能力。
之后,我又向程良志师傅学习水泥磨中控操作。一开始我以为有了两个月的现场经验加上对工艺流程熟悉,学起来会十分简单,但是现实和理论还是有差距,我第一次独立操作水泥磨时,才发现师傅平时指导的那些细节点有多么重要。经过三个月的磨练,我犯过许许多多的错误,从中学到了很多应对异常情况的技巧,大大提高了我处理事件的速度,心态也变得更加平稳。
2024年,在刘?;Ω档拇煜?,我与多位同事一起向二号磨机产量不理想的问题发起攻关。一年中,我们做过多种尝试,大多数时候的结果都不尽人意。但挫折没有打垮我们,经过多方求助,充分调动并协调多方人员参与,最终将产量“固定”在较为理想的水平。改造过程艰难,但也收获颇丰,积累了大量提产的宝贵经验。
在大冶尖峰的这三年,我被老尖峰人团结奋斗、诚信包容的精神面貌深深触动,尖峰精神在他们身上具象化。在他们悉心教导下,我也不断进步,不仅对工厂的运行和发展状态有了一定的了解,也不断地将大学的所学知识与工厂现状相结合,提高了自己的工作能力。
磨砺与收获
大冶尖峰 中控操作员 项涛
2022年8月,我进入大冶尖峰水泥公司,刚开始的半年被安排到现场巡检,头戴安全帽,身挎工具包,跟随老师傅检查每一台设备的运行状况。小到一颗螺丝钉是否松动,大到大型机组的振动频率是否正常,任何细微的隐患都要认真仔细地排查,丝毫不敢懈怠。每日穿梭在庞大而嘈杂的生产设备间,步数轻松过万,遇上生产事故,那更是一场体力与耐力的考验。堆积如山的料子需要人工铲动,一铲子下去,尘土飞扬,一天劳作下来,手臂酸痛得抬不起来,全身骨头像散了架一般。
巡检半年后,我迎来新的挑战——学习窑操。面对复杂的工艺流程和参数调控,我跟着经验丰富的师傅们日夜钻研熟料烧成技术,在实践中摸爬滚打。半年后,我基本掌握了操窑要领,能够独立承担窑操任务了。
随后,我又转入原料磨区域,负责操作生料、煤磨和余热发电系统,这一干就是两年。
在这里,我见证了大冶尖峰的发展与活力。与我想象中一成不变的水泥厂不同,大冶尖峰每年都积极投入技改项目,为的是增产降耗,在水泥行情波谲云诡之际,抢占发展先机。我们不断优化生产流程,每一个环节都凝聚着全体员工的智慧与汗水??醋拍芎闹副曛鹉晗陆担课炔教嵘?,我由衷地感到自豪,也愈发坚信,自己能与企业一同成长,向着“创造百年尖峰”的宏伟目标大步迈进。
虽然工作很辛苦,但我收获了最珍贵的宝藏——一群暖心的同事。尽管他们大多年纪偏大,平日里交流多用方言,常常让我这个初来乍到的外地人听得云里雾里,可他们总是热情地比划着、放慢语速,努力用蹩脚的普通话向我解释工作要点,让我尽快融入。工作之余,还会拉着我一起唠唠家常,分享当地的一些趣事,让我在异地他乡感受到家的温暖。
成长与坚守
大冶尖峰 电工 王志峰
从初出茅庐的学徒工到能独当一面的技术骨干,在大冶尖峰“摸爬滚打”的三年,让我深刻体会到电工这份工作的分量。没有惊天动地的故事,只有日复一日与设备、线路打交道的踏实,以及在平凡中积累的成长感悟。
师傅常说:“电工没有捷径,得靠‘笨功夫’。”在大冶尖峰的第一年,我就是在“笨功夫”里打基础。我跟着老师傅跑现场,从最基础的活儿学起:盘电缆时,师傅教我按颜色、线号规整排序,避免交叉缠绕;接配电箱时,反复强调螺丝必须拧紧,否则容易打火。有次独立接线时,我图省事少装了一个垫片,结果设备试运行时线路松动跳闸。师傅没批评我,只是带着我重新检查每一处接头,边做边说:“一个小疏忽,可能酿成大事故。”从那以后,我养成了“检查三遍”的习惯,再简单的操作也不敢掉以轻心。
打好了基础,第二年就要开始“啃硬骨头”了。企业设备升级,新引进的自动化生产线让我犯了难。PLC控制柜里密密麻麻的线路和英文标识的操作界面,让我犯了难。为了尽快掌握,我白天跟着厂家技术人员学习调试,晚上抱着说明书查资料。记得调试水泥磨粉机的变频系统时,设备频繁出现过载报警,我连续三天蹲在现场,记录每个参数变化,对比历史数据,终于发现是传感器安装位置偏差导致数据异常。当设备恢复正常运转的那一刻,成就感比任何奖励都实在。这一年,我明白了:技术难题就像“硬骨头”,越是害怕就越攻克不下,沉下心钻研才能突破。
今年是我在大冶尖峰的第三年,开始面对一些改造项目,主动地去思考问题,主动地负责整个项目的改造,从均化库放料系统电气改造,到一卡通改造,每完成一个项目,技术都能往上提升一步。从总体到局部,从简单的接线到整个系统的调试,每次都会学到新的东西,增强自己的能力,主动担当才会有所进步;从面对复杂线路的头疼,到现在的游刃有余,每一刻都在增长自己的见识,面对挑战,才会有所成长。
三年里,工作服上的油污洗了又脏,工具包里的万用表换了新壳,不变的是对这份工作的敬畏。在企业的每一天,我都在和设备“对话”,在解决问题中积累底气。未来,我想继续扎根一线,用手里的工具和脑中的技术,守护生产线的平稳运转。
逐光之路
黄平尖峰 电工 罗长城
入职三年,罗长城已从初入黄平尖峰的青涩新手,成长为独当一面的技术骨干。回顾在黄平尖峰的工作经历,他总会说起一直跟在电动车后追赶的那段日子。
作为电工,在接到中控的呼叫后,要第一时间到达现场,厂里只有一辆电动车且不许载人,值班电工骑上车前往现场,正跟班学习的罗长城只能在后面奋力追赶,每次都与电动车前后脚赶到现场。不管现场的问题是大是小,他始终坚持跟随,不放过一丝学习的机会,哪怕汗流浃背、气喘吁吁,也从不抱怨,认真学习每一次处理问题的经验。在无数次追赶电动车的过程中,罗长城明白了成功没有捷径,只有坚持不懈地奔跑。每一次气喘吁吁地赶到现场,都是一次与难题较量的机会。在那里,他认真观察前辈们处理问题的方式,学习他们的思路和技巧,哪怕只是一些细微的操作,都牢记于心。哪怕这场赛跑罗长城从来没赢过,但那些日日夜夜不厌其烦追赶电动车的时光,于他而言却是弥足珍贵的,见证着他对知识的渴望、对成长的执着。
初进尖峰,面对庞大复杂的生产线时,难免会有些紧张,但罗长城骨子里有一股面对困难不服输的劲儿。工作经验的不足,也时刻提醒着罗长城保持积极的工作态度,无论问题大小,都必须全力以赴,绝不敷衍。它让罗长城在面对复杂的生产线和棘手的故障时,始终保持冷静,有条不紊地应对。每当他想要放弃时,脑海中就会浮现出那个渴望知识奋力追赶电动车的身影,给他继续前行的动力。
2023年,黄平尖峰进行设备改造,罗长城接到一个任务,将行车由有线??馗奈尴咭??。改造涉及到电路重新布局、信号传输调试等复杂问题,这对经验不足的他来说是个不小的挑战。他没有丝毫退缩,一头扎进资料堆里,捧着专业书籍研读,研究各种无线控制方案,遇到不懂的地方,就虚心向经验丰富的前辈请教。白天,他在行车上爬上爬下,仔细检查线路;晚上,在灯光下反复绘制电路图,分析可能出现的问题。在改造过程中,遇到信号干扰导致??厥涑鲂藕挪晃榷ǖ哪烟?,罗长城没有放弃,他不断尝试调整天线位置、更换屏蔽材料,经过不懈的努力,终于成功解决问题,让行车实现了稳定的无线遥控控制。
2024年,罗长城迎来了又一个重要挑战——参与新熟料堆棚技改项目。从现场线路桥架安装,到照明系统、设备电源电路和控制电路接线,再到设备的调试、试机,每一个环节他都参与了。在调试过程中,设备突然出现故障,现场气氛瞬间紧张起来。罗长城冷静地拿起工具,凭借着这些年积累的经验,迅速对设备进行检测。他仔细排查每一个可能出现问题的节点,最终发现是一个关键部件的参数设置错误。他熟练地调整参数,设备重新正常运转,现场响起一阵欢呼声。这次项目的成功,让他在理论知识和动手操作方面都实现了质的飞跃。
罗长城不仅技术过硬,还非常注重团队协作。在日常工作中,他总是主动与同事交流工作进展,分享自己的经验和心得。遇到难题时,他积极组织大家一起讨论,共同寻找解决方案。他常说:“一个人的力量是有限的,只有大家团结协作,才能把工作做得更好。”
入职以来,罗长城一直在奋力追赶前辈们的脚步,让自己快速成长起来,努力赶上甚至超越他们,成为黄平尖峰的中流砥柱。(杨香艳)
水泥厂的“多面手”
云南尖峰 原料、窑系统生产主管 田松林
在忙碌的工作中,总有一些人熠熠生辉,在岗位上散发独特的光芒,我的同事田松林便是这样一个人。
田松林给人的印象是性格温和,嘴角时常挂着一抹淡淡的微笑,眼神透露着真诚,让人不自主地想要和他交流。他总是穿着整洁得体,走起路来步伐稳健,浑身透露着一股子干劲。他身材并不算高大壮实,长期与水泥打交道,在他手上留下了老茧,那是他努力工作的勋章。自2019年毕业后,他在水泥厂已经工作五个年头了,时间在他身上留下了痕迹,却没能够磨灭他眼中的光芒。
2022年来到云南尖峰水泥公司工作,田松林担任余热发电操作员。由于之前有过在水泥厂工作的经验,所以他上手很快,凭借着自身的能力,在第二年担任窑系统工艺员。工作中的田松林,仿佛是一台不知疲倦的高性能机器,能够出色地完成领导安排的工作任务。他业务精湛,在平时工作中,面对复杂的数据或者棘手的难题,他都有着自己的金点子。
生产车间是田松林的主场,现场机器声轰鸣,粉尘弥漫,环境严苛,但是他从不畏惧。他熟悉生产线的每一个环节,从石灰石破碎到生料制备、煤粉制备、熟料煅烧,都在他的把控中,任何的细微变化都逃不出他的“火眼金精”。只要是车间内,不管什么岗位他都能够很快上手,及时补上空缺。记得有次窑况出现波动,若不及时处理将会造成窑?;锼闪执┧笤诟鞲錾璞钢?,凭借着自身的经验及现场的核实,判断出时三次风管积料严重,立即带人用高压水枪进行处理,现场设备正常后,他才拖着疲惫的身体走出车间,身上的工装早已被汗水湿透,可嘴角那抹笑容却无比耀眼。
在团队协作方面,田松林也做得非常好。新员工刚来时,面对现场设备不知所措,他主动带着新人从最基础的设备巡检进行讲解,耐心地介绍每一个阀门、管道、皮带等所起到作用,以及巡检时应该注意的安全问题。闲暇时间他也会向别人虚心请教各种问题,以此来提升自己的能力,在他的带动下,车间形成了浓厚的学习氛围,整体工作效率也大大提升。
生活中的田东林,朴实憨厚,忙碌过后他喜欢在家逗逗娃,或带着娃在厂内生活区遛遛弯、散散步,享受工作之余的闲暇时光。
田松林在哪个岗位都能快速适应,短时间内就能胜任,对待工作态度严谨、认真,与同事相处又耐心、真诚,他就是这样一位“多面手”。(谢艳坤)
职场与赛场之间
医药公司 中药销售 师浩翔
对于踏入职场没几年的师浩翔来说,他的青春不仅书写在篮球场的拼搏上,更挥洒在中药销售的广阔天地中。师浩翔正用他的热情与实力,在传统与现代交汇的中药销售行业中,投出属于自己的“青春三分球”。
在大学时期,师浩翔就是校篮球队的主力,奔跑、突破、投篮,是他释放自我、燃烧激情的方式。他说:“篮球教会我团队协作、抗压前行,也让我懂得,任何成绩都来自于无数次训练与汗水的积累。”
带着这份热血与拼搏精神,2022年7月,师浩翔进入金华市医药公司,开启了职场新旅程。在别人看来,篮球场上的激情与中药行业的沉稳仿佛是两个世界,但在他眼中,这二者却有着同样的内核——坚持、专注、拼搏。
初入职场,师浩翔面对的挑战比球场还多。中药知识的庞杂、客户需求的多样、市场策略的细致,都让他一度感到压力山大。但就像训练中一次次摔倒又站起一样,他没有退缩。他先是到中药仓库跟班发货,每天除了跟同事熟悉发货流程外,还坚持学习中药知识,反复观察药材性状,提高自己的知识积累。2023年调到销售岗位后,他认真地跟师傅学习营销知识和营销技巧,努力让自己成为一名合格的业务员。在拜访客户前,他总是做足准备,用心了解客户的实际需求。短短几个月,他就从一个职场“小白”,成长为中药销售团队的重要一份子。2024年他提前一个月就完成了磐安区域全年销售目标任务的112%,2025年截止4月中旬统计,师浩翔负责的区域同比销售量又增加了15%左右。
业绩稳步增长,在篮球上的成绩也没落下。在第一届金华市医药行业篮球比赛中,师浩翔所在的尖峰药业球队一路过关斩将,取得了前三名的好成绩;在参加汤溪镇“村BA”篮球比赛中也获得团体前八。师浩翔在球场上拼搏奋战的样子,恰如他在市场中说服客户信任医药公司中药品牌的样子。无论是突破上篮,还是拜访客户,他都全力以赴,发挥出自己最好的水平。
师浩翔说:“中药是中国的瑰宝,它需要我们这一代人用更现代的方式、更饱满的热情去传承与推广。我愿意用我的青春,把热爱变成行动,把专业变成信任。”如今的他,依旧坚持每周在球场挥汗如雨,也在销售路上一步一个脚印。他用篮球的热情点燃了职场的动力,用中药的沉稳滋养了自己的成长。在两个看似不相关的领域,他用实际行动告诉大家:只要心中有热爱,青春就能有无限可能。(姚晨言 范土发)
我们的“00后”实验员
安徽尖峰北卡 实验员 陈家辉
走进安徽尖峰北卡公司的实验室,常常能看到一个戴着黑框眼镜的年轻人正专注地盯着反应瓶,记录本上密密麻麻写满了数据。他就是原料药工艺优化项目组的“00后”实验员陈家辉。2023年入职以来,这位年轻的科研工作者用他的专业与热情,在烧杯与反应瓶间书写着属于自己的青春篇章。
去年夏天,陈家辉刚从应用化学专业毕业,加入了安徽尖峰北卡药业公司技术部,脱离校园进入职场,这名“科研新兵”开始快速成长。面对全新的工作环境,这个看似腼腆的年轻人展现出了惊人的适应能力。“家辉虽然年轻,但专业基础扎实,更重要的是他有着强烈的求知欲。”实验室主任这样评价他。
安徽尖峰北卡是生产原料药和中间体的精细化工企业,杂质对产品质量影响是非常关键的。陈家辉曾经就接到过这样的任务,而工作目标是将杂质含量控制在千分级。在这之前,其他同事已经做过类似的研究,认为杂质主要来源于途径B,但是耗费大量精力之后,却收效甚微。这个爱较真的年轻人没有盲从,他像侦探般抽丝剥茧,在细节中寻找突破,经过反复实验,将途径A和B彻底分离。通过图谱对比,真相终于浮出水面——原来主要“元凶”竟是途径A!这个发现让团队恍然大悟,难怪杂质含量下不去,原来是找错了方向。陈家辉立即着手调整工艺参数,在投料方式这个关键节点上精准把控,最终将杂质含量成功控制在0.1%以下,为项目突破打开了新局面。
后来,陈家辉又接手了某原料药中间体收率优化项目,摆在面前的是一个棘手的问题——收率长期停留在75%,成为制约生产效率的瓶颈。这个看似简单的数字背后,是复杂的工艺难题。陈家辉仔细分析生产数据,发现传统方法在去除杂质的同时,也造成了目标产物的严重损失,这是精制工艺的局限性。为此,陈家辉开始了漫长而细致的实验探索,他尝试调整溶剂比例、优化温度梯度、改进结晶条件……。每一次实验失败,他都会详细记录现象,分析原因,寻找新的突破口。经过上百次实验的反复验证,他终于找到了最佳工艺参数组合,成功将收率从75%提升至95%,实现了质的飞跃,同时确保了产品纯度完全符合质量标准。这一突破不仅大幅降低了生产成本,更展现了陈家辉在工艺优化方面的卓越能力。
“科研就是在重复中寻找那一瞬间的灵感。”陈家辉这样总结他的心得。这场收率攻坚战的胜利,不仅为项目带来了显著效益,也让这位年轻的科研工作者深刻体会到:真正的突破,往往藏在那些被忽视的细节里,等待执着的人去发现。(董力)
忙忙碌碌的陈维林
尖峰药业 技术员 陈维林
说起在尖峰的工作,陈维林用“忙忙碌碌”来形容。
2021年,陈维林从中国药科大学毕业,进入尖峰,真正接触到制药行业。生物技术专业毕业的他发现,自己所学知识与实际工作相差甚远。“以前学校里只能是大概地了解制药流程,但是产品不同、设备不同,工艺也有很大的区别。”刚进公司,他就忙着学习,先是加强理论学习,阅读工艺规程、生产工艺等相关文件来熟悉工作。后来,他被安排去秋滨厂车间轮岗,开始了实践学习,在师傅的指导下动手操作。陈维林先后在配制、洗瓶、灭菌、灌装岗位学习,熟悉各工序的生产操作,能熟练操作岗位上的设备。他还跟随老员工学习了设备的安装运行确认,全程参与了BFS滴眼剂生产线配制灌装系统现场调试过程,通过研究厂家资料、与厂家技术人员沟通,快速掌握新进设备的使用方法,起草了灌装系统的标准操作规程和灌装工序的标准操作规程。在新生产线验证时,他起草并参与实施了厂房设施、公用系统和吹灌封一体机的安装运行确认方案,在新生产线进行模拟灌装、测试批和验证批生产时作为主操参与生产,并负责将生产过程遇到的问题传达厂家并跟随厂家学习和解决问题,使生产顺利完成。这两年,陈维林忙着学习、忙着积累经验,这些经验为他后来的转岗提供了助力,他自己称之为“偶然中的必然”。
到了2023年,陈维林已经算得上是一个老员工了,还被调到技术部,主要从事药品制药工艺验证研究、产品清洁验证、新产品落地转化、设施设备验证等工作。他说,这份工作充满挑战,需要掌握每个产品的配方特性、制造工艺、关键质量属性和生产控制参数,同时对法规、指导原则、验证技术的理解提出了更高的要求。刚开始,秋滨厂区只有他一个技术员,要负责秋滨厂区的所有技术部工作,包括产品技术转移全流程的跟踪管理,工艺验证、清洁验证、设备性能确认方案及报告的起草及现场跟进和取样,CMO业务产品的具体对接和项目跟踪等。试验生产常?;岚樗娌蝗范ㄒ蛩兀惺焙蛑苣┏导渖?,他也要一起来加班,印象中最长连着上了一个月的班。在当前严格的医药行业监管形势下,验证文件是每次GMP检查中老师检查的重点,也是最有缺陷项的地方。有一次飞行检查中,其中一位老师对无菌模拟罐装的配置时限提出异议,要求整改。为了按时按要求完成整改,陈维林进行了多次实验,反复调整方案, 组织实施,确保整改到位,用技术守护药品质量。
今年,药业公司滴眼剂等制剂车间智能化技改项目正在推进,多个产品生产线有所调整,设备有所不同,生产线不同,意味着这些产品的工艺验证、清洁验证、无菌工艺模拟、设施设备验证等都要重新起草,看来陈维林又有的忙了呢。(倪颖珍)
总要走出“圈”试试
集团总部 《尖峰视界》编辑 潘依兰
若是可以的话,谁不想一直待在自己的舒适圈里呢?但不走出这个“圈”,就不会有进步和突破。加入尖峰后,我就一直在“出圈”的路上。
要说我的“出圈”过程,可以大致分三步,且一步比一步迈得远。第一步,就是从学校迈入职场,克服与专业不对口的部分。刚入职的半年,我到在金各下属企业轮岗学习,了解各企业的行业特点、运行情况,和同事们交流学习,深入了解企业文化。结束轮岗回到岗位上,我接手了《尖峰视界》第3版的编排工作,这才真正开始接触报纸的编写工作。一开始,我不认为新闻报道有多难,虽没吃过猪肉,可也见过猪跑啊,之前看过不少报纸,也时常关注新闻栏目,实践起来应该不难。但等真正开始写了之后,才知道这还真不是一件容易的事。新闻写作和文学写作,虽然都是写作,但区别可太大了。学校里学的都是如何进行文学创作,不管是小说、散文还是诗歌,都可以进行艺术加工,也能有虚构的成分,主观性强,比起叙述事实,更看中语言组织和情感表达。新闻写作则不同,要具备新闻三要素——时效性、真实性、准确性,逻辑、结构要严密,保证文章的客观性。所以,如何在两种写作风格之间自如切换,就成了一大难题。别的先不说,光如何把握好严肃和活泼之间的度就难住我了。太严肃了吧,虽结构严谨、真实客观,但失去了可读性,显得生硬、死板;太活泼了吧,可读性是增加了,但又容易写得主观又夸张,失了真实性。要想把握好这个度,就只能多写、多想、多感受。每次报道一件事,除了把事实说清楚外,还要寻找其中的亮点和新意,将它们重点突出,既能增加可读性,又能避免文章生硬和套路化。
熟悉了一个多月,好不容易适应了一个版面的编排节奏,同事就请了产假,我分担了她的部分工作,承担两个版面的编排,迈出了我的“出圈”第二步。骤然加重的工作任务打乱了我的节奏,一边要做好原先第3版的编排工作,一边要学习新闻消息的改稿方法,把新接手的第2版做好,一边还要对消息和通讯的写作、版面编排等进行深入学习。虽然过程磕磕绊绊,遇到过许多困难,但也能够在基本保证质量的前提下,把报纸做出来。
这一阶段,我也开始参与先进员工的采访和报道,这可完完全全超出了我的舒适圈。按现在流行的说法,我就是个彻头彻尾的“I人”,性格内向,本就不擅长和人“热聊”,更别说是和不熟悉的同事交流了。刚开始的时候,我只会机械式地询问采访对象提前准备好的问题,问题问完了,采访也就结束了,若是遇上对方只回答“没什么”“记不清了”,我就“傻眼”了,一时间不知道该怎么引导对方多说一些,这样自然也就聊不深,常常要等事后进行二次询问?;辜堑玫谝淮谓拥较冉惫げ煞萌挝袷?,我非常慌张,事是第一次做,人是第一次见,心里没底自然紧张得不行,只会念着提前准备的几个问题让对方回答。准备的问题问完了,想要继续深入交流,却找不到话题,气氛一度变得非常尴尬,我握着笔的手心都开始出汗了。好在对方是个善谈的人,能顺着我的问题聊下去,采访完成得还算顺利。在编辑部待了将近两年了,已经采访了不少同事,虽然每次采访前还是很紧张,但有了几次采访的经验,也渐渐有了底气,不会再像刚开始那样慌张了。采访经验多了,自然也总结了一些小方法。比如,先和采访对象的同事聊一聊,他们朝夕相处自然是比我更了解的,从他们口中寻找可以深入了解的话题。
从今年3月份起,为更充分地体现企业文化,达到更好的宣传效果,《尖峰视界》进行改版,各版面定位都有所调整,我也随之迈出第三步,从做到、做完向做好转变。改版后的《尖峰视界》与各企业实际贴合得更加紧密,这也要求我们加强与各企业通讯员之间的交流,为办好这份报纸而努力奋斗。目前,我正在为了能走好这一步而持续努力中。
从“不会做”到“会做”,从“能做完”到“能做好”,我的这个成长过程想必大家都曾经历过。我现在正处在走出舒适圈的过程,还需要继续学习,不断提升,争取扩大舒适圈,将棘手的难题转变成得心应手的“拿手好戏”。
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