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黄平尖峰总经理走访终端市场
发布时间：
2023-06-12
本报讯 5月31日-6月1日，黄平尖峰总经理袁先明、副总经理杨振东对余庆片区的终端市场进行了为期2天走访和调研。
在石阡县，袁先明一行走访了良友商混站，该商混站于2010年建站，为石阡县最早商混站，也是黄平尖峰进入石阡区域的第一个商混站。该商混站拥有全新的管理理念和全新的智能操控系统，配备有精准的配料机设备，可以同时控制几条独立配料线，全部安置远离现场搅拌站中央控制室内进行集中操作控制。在销售方面该站始终坚持以质量求生存的理念，坚持质量第一的原则，提供优质的服务，该站为全铜仁市唯一一家3A级商混站。袁先明表示，黄平尖峰将继续以最可靠的产品质量、最周到的服务，与其保持互赢的合作。
袁先明一行还对石阡、余庆、瓮安、福泉地区的商混站、经销商及终端进行走访和调研。在走访经销商的过程中，袁先明对各经销商对黄平尖峰拓展贵州市场所作的贡献表示感谢，并希望各经销商在注重开拓市场、稳定销量的同时，更要了解熟悉尖峰水泥的特点和优势，以便更好地进行市场维护，同时提倡双向物流以节约运输成本。在终端客户的走访中，袁先明认真听取了终端客户提出的问题和困惑并现场答疑，他简单介绍了尖峰的企业优势和产品质量，重点讲解了PC42.5水泥的特性，并对部分施工时容易出现的问题进行了剖析。
此次走访进一步增强了各终端客户的信心和品牌意识，不仅加深对尖峰水泥品牌的认知，也了解了尖峰集团的企业文化和企业理念。（朱鸿钊）
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本报讯“要想企业发展长远，首先管理人员眼光要放得长远?！?月24日，总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时，特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略，制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前，虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略，分别制订2016－2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出，当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高，各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位，各业务板块缺少中长期的经营规划，制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标，并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制，实际效果表明，此举使经营班子经营思路更加清晰明确，在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此，集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同，公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
2020
07-31
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2020
07-30
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尖峰水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尖峰实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尖峰的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尖峰全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
2020
07-31
7月8日，金华市市长暨军民、副市长孙荣燕、市政府秘书长周剑敏等领导到金西开发区调研，走访尖峰药业金西制药厂。图为暨军民一行在金西厂厂长沈泉陪同下参观生产车间。（张明寅供稿）
2020
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