一次漏水事件
发布时间:
2024-03-21
2月22日,将近晚上9点,尖峰大药房时珍阁药店的店员正在进行当天最后的整理工作,发现天花板上有一处有水珠滴落。这个情况起初并未引起过多的注意,直到水珠越滴越快、越滴越多,才引起了店员们的警觉。正在店里的苏凯莉和陈涛迅速采取行动,把漏水点下方的药品架搬离,铺上塑料布,防止漏水造成更大影响。
落下的水“管”住了,天花板上的漏水情况却愈发严重。 很快,漏水点就成了一个“迷你瀑布”。见此情景,苏凯莉和陈涛当即决定留守在店中,以防发生电路安全事故。当天夜里,他们轮流看守漏水处,一直到次日凌晨5点左右,店长陈静和吴慧敏等同事赶来接班,才放松下来。
正值春节假期,维修师傅还没有正常上班,大家只能自己排查漏水原因,最终发现是药店上方楼层许久没人居住,大雨冲积污物堵住了下水管。于是大家撸起袖子,开始与“水患”进行斗争。尖峰大药房总经理许俊雄,副总经理陈珂、庄林芳等闻讯后也赶到时珍阁,和店员们一起疏通水管。除了需要接待顾客和收银的店员外,其他人都参与了抢修。经过大约三个小时的“战斗”后,水管终于被疏通,天气也开始放晴,在收拾工具、清理现场的时候,他们才发现汗水已经浸湿了后背,冰冷的雨水混着污水也早就渗入鞋中。
“战斗”虽然结束了,但这次漏水事件给时珍阁的店员们敲了一次警钟。药店的安全问题不能忽视,所有设施设备必须定期进行检查和维护,确保类似事件不会再发生。同时,在紧急情况下,还需要有及时采取措施的能力,以确保人员安全和财产安全。(周然)
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本报讯随着行业竞争形势的变化,水泥生产企业的利润空间被大幅挤压,降本增效、岗位优化成为提高企业自身发展能力、提升核心竞争力的必然选择。按照集团公司实现由粗放式管理向精益管理变革的要求,结合同行企业先进经验,近日,云南尖峰、大冶尖峰两企业先后实施“大巡检”,推进岗位的全面优化。11月1日,大冶尖峰岗位大巡检正式开始全面运行,从生产线源头石灰石堆场开始到水泥入库,原有15个岗位合并,抽调最优秀的有经验的机修、电工、岗位工,每班6名,组成大巡检班,主要负责现场应急处置及岗位例行维护工作,确保整条生产线的正常生产。为确保大巡检顺利实施,大冶尖峰经营班子多次与各有关车间、部门负责人交流探讨,并于9月份专门召开车间岗位优化推进会,明确目标与责任,制定实施步骤,做了大量准备工作。在10月31日的大巡检实施动员会上,张峰亮要求大冶尖峰员工认清当前水泥严重产能过剩、市场竞争残酷的形势,理解实施大巡检的必要性,要求各车间负责人做好对员工的培训与引导,缩短过渡期,尽早使大巡检运行正?;惫芾砣嗽币惨涔ぷ魉悸泛凸勰?,做好专职巡查工作,强化常白班的检查、检修、保养工作,及时发现和解决设备、工艺存在的问题
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