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大冶尖峰责任制有了新变化 每个人都有销售责任
发布时间：
2025-04-01
为积极应对挑战，提升企业竞争力，2025年，大冶尖峰水泥公司的责任制有了新亮点，全员营销理念成为了核心突破点。
集团公司副总经理、大冶尖峰总经理胡红炜表示，目前市场形势严峻，市场需求不稳定，同行之间的竞争愈发激烈，大冶尖峰推行全员营销的模式，将市场压力转化为全员动能，不仅要求生产、质管等后勤部门建立市场思维，更需要将客户价值创造贯穿于生产调度、质量管控、物流配送等所有环节。为此，大冶尖峰与每位员工签订2025年度目标责任书，通过“部门-班组-岗位”三级责任传导机制，实现目标分解覆盖率100%。新的目标责任书中首次增设了跨部门营销协作指标，要求各部门人员按要求积极寻找出路，开拓更广阔的市场，为企业也为个人利益做出最大的贡献。为了提高员工参与的积极性，大冶尖峰还设置了具体的考核激励制度，从各方面为水泥销售做好保障。
全员营销理念的深化实践，不仅能够充分挖掘企业内部的人力资源潜力，拓展营销渠道，提高销售业绩，还能够增强员工的市场意识和服务意识，促进企业内部的沟通与协作，提升企业的整体竞争力，推动企业各项工作迈上新台阶。（胡宁）
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